M10. UNTERNEHMENSKONTINUITÄT UND WIEDERHERSTELLUNG NACH NOTFÄLLEN

Die Einheit “Unternehmenskontinuität und Notfallwiederherstellung” soll kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) die wesentlichen Strategien und Praktiken vermitteln, um den kontinuierlichen Betrieb und eine schnelle Wiederherstellung im Falle einer großen Störung zu gewährleisten. Die Einheit befasst sich mit der Planung, der Umsetzung und dem Testen von Unternehmenskontinuität und Notfallwiederherstellung Plänen, die verschiedene Szenarien abdecken, darunter Naturkatastrophen, Cyber-Attacken und Systemausfälle. Sie unterstreicht die Bedeutung von Widerstandsfähigkeit, Risikoassessment und Reaktionsstrategien, um Ausfallzeiten und finanzielle Verluste zu minimieren.

Ziel der Einheit “Unternehmenskontinuität und Notfallwiederherstellung” ist es, Organisationen mit den notwendigen Strategien und Plänen auszustatten, um die betriebliche Widerstandsfähigkeit und eine schnelle Wiederherstellung im Falle von Störungen zu gewährleisten. Diese Einheit konzentriert sich darauf, Unternehmen darauf vorzubereiten, die Auswirkungen unvorhergesehener Ereignisse zu minimieren, kritische Funktionen während Krisen aufrechtzuerhalten und den normalen Betrieb so schnell wie möglich wiederherzustellen. Sie unterstreicht die Bedeutung einer proaktiven Planung, regelmäßigen Tests und kontinuierlichen Verbesserungen, um sich an die sich entwickelnden Bedrohungen und die sich verändernden Geschäfts Umgebungen anzupassen. Letztlich zielt diese Einheit darauf ab, das Vermögen der Organisation zu sichern, die Interessen der Beteiligten zu schützen und trotz möglicher Katastrophen eine langfristige Nachhaltigkeit zu gewährleisten.

Lernergebnisse

WISSEN

W1. Risikobewertung und Analyse der Auswirkungen auf das Geschäft, Planung der Geschäftskontinuität 

W2. Schlüsselelemente der IT-Disaster-Wiederherstellungs-Planung und des Krisenmanagements identifizieren

W3. Bewusstsein kreieren für Sicherungs- und Wiederherstellungs-strategien, die für die Kontinuität des Geschäftsbetriebs relevant sind.

FERTIGKEITEN

F1.  Fähigkeit zur Durchführung von Risikobewertungen und -analysen, um potenzielle Bedrohungen und Schwachstellen für kritische Geschäftsabläufe zu ermitteln.

F2. Erstellung umfassender Geschäftskontinuitäts- und Notfallwiederherstellungs-pläne.

F3. Auflistung der Verfahren und Ressourcen, die erforderlich sind, um die Kontinuität kritischer Vorgänge und die rechtzeitige Wiederherstellung von Systemen und Daten zu gewährleisten.

VERANTWORTUNG

VS1. Verantwortung für die Bewertung potenzieller Risiken und Schwachstellen für kritische Geschäftsabläufe und IT-Systeme.

VS2. Vorbereitung auf die Umsetzung umfassender Pläne für Geschäftskontinuität und Notfall-wiederherstellung.

VS3. Regelmäßige Überwachung und Erprobung von Plänen zur Aufrechterhaltung des Betriebs und zur Notfall- wiederherstellung, um ihre Wirksamkeit zu gewährleisten