Einführung

Geschäftskontinuität Planung  sind wie folgt:

• Regelmäßige Aktualisierung und Verfeinerung, um den sich entwickelnden Geschäftsprozessen, Technologien und neuen Bedrohungen Rechnung zu tragen.
• Fortlaufende Schulungen und Übungen für Mitarbeiter*innen, um sicherzustellen, dass sie ihre Aufgaben und Verantwortlichkeiten im Rahmen des Geschäftskontinuität Planung verstehen.
• Zusammenarbeit mit wichtigen Lieferanten, Partnern und Notfalldiensten, um Kontinuitäts Strategien abzustimmen und gegenseitige Bereitschaft zu gewährleisten.

Einleitung und Anwendungsbereich 

Die Planung der Geschäftskontinuität ist ein strategischer Prozess, der sicherstellen soll, dass Unternehmen während und nach einer erheblichen Störung ihre wesentlichen Funktionen aufrechterhalten können. Es ist wichtig, um die Auswirkungen von Zwischenfällen zu minimieren und eine rasche Rückkehr zum normalen Betrieb zu gewährleisten. Zum Umfang gehören die Identifizierung kritischer Geschäftsfunktionen, die Bewertung potenzieller Risiken und Auswirkungen, die Entwicklung von Strategien und Plänen zur Gewährleistung der Kontinuität sowie die Durchführung regelmäßiger Schulungen und Tests. Ziel ist es, die Stakeholder*innen, das Vermögen und den Ruf des Unternehmens zu schützen und gleichzeitig die langfristige Rentabilität und die Einhaltung der Branchenstandards zu gewährleisten.

Materialien/Ressourcen

• Lehrbücher und E-Ressourcen konzentrieren sich auf sichere Kodierung, Geschäfts Kontinuitätsplanung.
• Online-Kurse
• Praktische Übungen zu sicheren Kodierungstechniken.
• Arbeitsplatz-PC, Projektor, Netzwerk