Introduzione

I piani di continuità aziendale (Business Continuity Planning – BCP) sono i seguenti:

• Aggiornare e perfezionare regolarmente il BCP per affrontare l’evoluzione dei processi aziendali, delle tecnologie e delle minacce emergenti
• Condurre una formazione continua ed esercitazioni per i dipendenti per garantire che comprendano i loro ruoli e le loro responsabilità nell’ambito del BCP
• Collaborare con i principali fornitori, partner e servizi di emergenza per allineare le strategie di continuità e garantirne la preparazione reciproca.

Introduzione e ambito di applicazione 

Il Business Continuity Planning (BCP) è un processo strategico progettato per garantire che le organizzazioni possano mantenere le funzioni essenziali durante e dopo un’interruzione significativa. Il BCP è essenziale per ridurre al minimo l’impatto degli incidenti e garantire un rapido ritorno alle normali attività. L’ambito del BCP comprende l’identificazione delle funzioni aziendali critiche, la valutazione dei rischi e degli impatti potenziali, lo sviluppo di strategie e piani per garantire la continuità e l’implementazione di formazione e test regolari. L’obiettivo è proteggere gli stakeholder, i beni e la reputazione del marchio dell’organizzazione, garantendo al contempo la redditività a lungo termine e la conformità agli standard del settore.

Materiali/risorse

• • Libri di testo e risorse elettroniche si concentra sulla codifica sicura, sulla pianificazione della continuità aziendale
  • Corsi online
  • Esercizi pratici sulle tecniche di codifica sicura

• PC Workstation, proiettore, accesso alla rete